Контроль сотрудников: необходимость или факт недоверия со стороны руководителей?
Найти работу "по душе"
Новые вакансии:
  • Менеджер ресторана. Стаж работы: 1 год. - Организация работы ответственных зон (кухня, касса, зал) - управление персоналом в смене, обучение персонала, - Взаимодействие с гос...
  • Монтажник СКС. Стаж работы: 1 год. • Знание и практика монтажа электрических и телекоммуникационных систем. • Знания в области электрики‚ автоматики. • Знание норм прокладки ...
  • Охранник . Обязательно наличие разряда, знание ПК приветствуется. Пост охраны, контрольно-пропускной режим, видеонаблюдение, и т.д. график суточный: 1/2, 2/2, 3/3. график д...

Более 600 тысяч предложений работы! Вакансии от прямых работодателей и агентств.

Прогноз погоды Россия, Москва
-°C

Стили управления сотрудниками

Стили управления сотрудниками


После проведения исследований, возглавляемых маркетологами и менеджерами, было выявлено несколько стилей управления персоналом, которые заметно отличаются друг от друга. Интересно, что результативность у них тоже различная.  

Диктаторский стиль можно по-другому назвать принуждающим, но, как показывает практика, в современном предпринимательстве он совершенно неэффективен, так как управляющий компанией не допускает инициативы ни с чьей стороны. От этого работники просто теряют какую-либо ответственность за выполнение порученного задания, а профессионалы, для которых важны не только деньги, но и самореализация в работе, не смогут трудиться в такой организации.

Как пишет сайт о карьере деньд. рф, авторитетный тип управления несёт в себе осознание каждым сотрудником тех целей, которые ставятся перед предприятием. Руководитель должен выявить цели и пути их достижения, а затем разъяснить работникам, как важно каждому из них исполнять свои обязанности для успешного ведения бизнеса. Этот стиль работы хорошо подходит тогда, когда начальник имеет намного больше опыта и знаний в деле.

Отеческий тип управления направляется на создание среди работников взаимопонимания и доверия. Такой руководитель придерживается мнения, что главным двигателем компании являются люди, стремясь установить гармонию в коллективе. Такой начальник не будет скупиться на похвалу, чем сильно мотивирует сотрудников к повышению качества работы. Такой стиль эффективен, но в чистом виде пользоваться им не нужно, так как из-за постоянной похвалы работники расслабляются и начинают хуже выполнять свои обязанности. Данный тип лучше объединять с авторитетным.

Вообще, были выделены шесть видов стилей управления сотрудниками. И среди них самым перспективным и оправданным называется демократический стиль. Руководитель демократического типа всегда стремится знать мнение работников по тому или иному вопросу. А люди, обращая внимание на то, как к ним прислушиваются, начинают работать усерднее и понимать, что нужно сделать в ближайшее время, а что нет. Главным недостатком этого типа являются частые и продолжительные собрания, но которых проводятся длительные обсуждения, а у сотрудников появляется ощущение отсутствия управляющего. Данный стиль можно применять только при наличии высокопрофессиональных сотрудников.

Эталонный тип управления подходит не для всех. При таком подходе руководитель должен быть настоящим профессионалом в своём деле и четко представлять цель компании и её ближайшие задачи. Такой человек стремится к идеальному предприятию, и полагает, что работники должны самостоятельно понимать, что от них требуется. Этот стиль будет очень эффективным только в случае работы в компании настоящих опытных специалистов.

И последний стиль наставника встречается довольно редко, так как практически никто из руководителей не станет лично помогать подчинённым в освоении своих качеств и построению в соответствии с ними карьеры. Такой начальник не требует от подчинённых быстрых достижений, а ставит перед ними долгосрочные задачи, внимательно следя за их деятельностью и помогая при появлении затруднений.



Анонсы, новости, мероприятия

Рынок рекрутмента в 2014-м подкорректировал прогнозы

Рынок подбора персонала своеобразно отреагировал на потрясения 2014 года. Согласно данным исследования, проведённого агентством Маграм, он сократился на 13%, хотя многие эксперты прогнозировали падение до 25-30%.

Горячая пора охраны труда

19 ноября в Москве прошла конференция «Обеспечение охраны труда в условиях новой государственной политики», которая собрала около 200 представителей государственных структур, юридических, научных и исследовательских организаций, экспертов и инженеров в области охраны труда.

Доброкон 2013

28 ноября 2013 года Лаборатория социальных инноваций Cloudwatcher в партнерстве с Департаментом культуры города Москвы проводят очередную Всероссийскую конференцию по развитию благотворительности, социального препринимательства и волонтерства «Доброкон-2013» по теме «Социальные технологии: власть, бизнес, общество – как эффективно инвестировать в общее благо».

Охрана труда: ветер перемен

19 ноября 2013 года пройдет конференция «Обеспечение охраны труда в условиях новой государственной политики», участниками которой станут представители государственных структур, юридических, научных и исследовательских организаций, эксперты в области охраны труда.

Подпишитесь на нашу рассылку

Приложения

Теперь зайти на сайт "Работа в Москве" из браузера Google Chrome можно всего в 1 клик. Поставьте себе совершенно бесплатно нашу кнопку из официального магазина Chrome Web Store и вы еще на шаг приблизитесь к работе вашей мечты! Установить удобную кнопку для вашего браузера!

Работа в Москве для Google Chrome

Наши партнеры

Вакансии, размещаемые на сайте "Работа в Москве" автоматически публикуются на портале TrudBox. Расширьте аудиторию - публикуйтесь у нас!

Работа в Москве на TrudBox